- Не заканчивается – это точно. В октябре прогноз был достаточно мягким. Тогда еще была уверенность в том, что инфляция вырастет немного и за 9 процентов не перевалит. В итоге имеем 13,3%, а это гораздо выше, чем прогнозировало в начале года правительство.

Многие аналитики считают: имеются и другие варианты выхода из кризиса и еще не поздно их использовать. Речь идет о налоговых льготах. Есть мировой опыт, в частности, азиатских стран. В 1998 году они объявляли налоговые каникулы: заморозили выплаты всех налогов.

У всех на виду пример банков. Им были отпущены миллиарды для поддержки финансового состояния, но деньги шли долго, а потом сами помните, как они стали ими распоряжаться.

- Вернемся с высот большой финансовой политики на грешную землю. Вы считаете, что первая реакция на кризисные явления - оптимизация издержек производства, избавление от лишнего кадрового баланса, замораживание социальных программ - была совершенно адекватной складывающейся ситуации? Что еще можно сделать по опыту 98-го года, чтобы смягчить удар?

- Понимаете, кризис ведь только для рядового человека стал неожиданным. Те, кто следит за процессами глобализации, видели угрозу наступления финансового «цунами» еще весной прошлого года. А ближе к осени его неотвратимость стала очевидна для многих.

С другой стороны, в городе появляется большое количество людей незанятых. Но это не значит, что для них нет дел. Почему не занять их на общественных работах? На стройках, на предприятиях немало дел, требующих невысокой квалификации, которые могли бы выполнять высвобождаемые работники.

- Занять можно, а как оплачивать этот труд? Насколько я знаю, средств в казне на общественные работы нет.
- Что значит «денег нет»? Нужно было в сентябре-октябре ехать к губернатору и раскладывать перед ним свои карты: мол, столько у нас высвобождается, такова потребность рабочих в городском хозяйстве, столько не хватает - поддержите нас.

Все можно просчитать. Давайте подсчитаем для примера. Людей отправили на две трети тарифа. Тариф – это 60 процентов средней зарплаты. Среднемесячная зарплата - 10 тысяч рублей, тариф – 6 тысяч. Две трети – четыре тысячи. Таких тысяча человек. Чтобы занять их на общественных работах с зарплатой 4 тысячи, потребуется 4-5 миллионов рублей в месяц. Что, этих денег, если раскинуть мозгами, нельзя найти? Нужно еще раз изучить какие-то статьи бюджета, а потом ведь никто не отнимал у муниципалитетов права кредитоваться. И третье – просить у региона. А главное: при такой схеме человек, готовый поработать на город, почти не теряет в зарплате.

Вариант второй – переобучение. Знаю, что наши власти рассматривают его постоянно, а что конкретно сделано? Организовали курсы по тем специальностям, которые необходимы городу? Я имею в виду не станочников, а обучение профессиям широкого профиля – каменщиков, штукатуров, бетонщиков, маляров. Что бы ни происходило, люди продолжают строиться, эти специальности всегда будут востребованы. Почему бы не обучить второму-третьему разряду – не профи, но необходимые операции выполнять смогут?

Опять же есть мировой опыт. В Финляндии разразился локальный кризис, когда «загнулась» лесная промышленность. А там это чуть ли не основной профиль экономики. Что делать? Государство нашло ресурсы на переобучение. Люди бесплатно получали вторую специальность вплоть до учителей и медсестер. В западных странах, как только намечается свертывание производства, государство, местная власть активно включаются с программами переобучения.

Все решили: мол, впереди непредсказуемость и надо думать только об оперативности. А где развитие? Кризис рано или поздно закончится, и мы опять запустим свои старые технологии и поедем на них дальше? Что кризис дает нам? Своего рода передышку. Представляете, есть ресурсы, база, нет дефицита - почему не решить вопрос о закупке более новой технологии?

- Деньги где?
- Есть деньги в стране! Кто вам сказал, что их нет?

Кризис дает бизнесу шанс.

Картошку можно садить? Безусловно, и более того - в программе краевых властей она в приоритете.

- Но здесь существует проблема рынка сбыта...
- Да, если думать только о первичном продукте. А переработка? Что можно сделать из картофеля? Массу хороших и вкусных продуктов!

Интересны, на мой взгляд, инфраструктурные проекты. Те же дороги. Ассигнования на них планируются серьезные. Что потребуется на строительство дорог? Производство стройматериалов, дорожно-строительной техники и т. д. Колоссальное количество рабочих мест. Это к вопросу о резервах и ресурсах. Они есть. Если подрядчиков освободить от налогов, это станет большим и реальным толчком в бизнесе и развитии территорий.

Знаете, в чем была наша ошибка? Мы много ресурсов направили в социальную и политическую сферы.

ОАО «Саратовский нефтеперерабатывающий завод» в I полугодии увеличило чистую прибыль по РСБУ в 1,7 раза по сравнению с аналогичным периодом 2014 г. — до 3,683 млрд. руб., говорится в отчетности завода. Прибыль до налогообложения выросла в 1,6 раза до 4,375 млрд. руб. Выручка НПЗ увеличилась на 24,7% до 9,12 млрд. руб., прибыль от продаж — на 48% до 4,614 млрд. руб., валовая прибыль составила 4,955 млрд. руб. — в 1,4 раза больше, чем было год назад. Саратовский НПЗ выпускает более 20 видов продукции: неэтилированные бензины, дизельное топливо, мазут всех основных марок, битумы, вакуумный газойль, техническую серу.